1月13日，公司召开了2022年度年终总结大会，会议采用“主会场+视频分会场”的形式举办，公司总部在太原主会场，万科石家庄项目组则以视频方式参会。

​

会上，总经理助理周国军现场汇报了2022年造价部、咨询部的业务运行状况以及公司目标责任制产值考核完成情况。他指出2022年公司业务重点是拓展，我们工程造价咨询服务新扩展了PPP项目、黄河金三角等五大类典型业务；工程咨询服务则在原有业务基础上新增完工评价报告咨询服务等业务类型，在疫情影响等各种挑战情况下，我们积极应对，努力适应市场变化，为公司带来了新的机遇和发展。

质量部经理官云嵩就公司成果质量审核及质量打分考核方面的情况做了汇报，尤其是我们今年推进了“数字新咨询生产力平台”的应用，不仅可以规范成果文件的质量管理，更优化了公司的制度管理，对企业长期发展效益、经营运转、提升竞争力起到关键作用。

总经理王总进行了总结发言。他讲到，2022年公司遇到重重困难，面对各种挑战，但全体同事团结协作、迎难而上，基本完成了各项工作任务，说明我们公司是具有韧性的，在逆境中依然能经得住市场变化的考验！

王总对2023年公司的发展做了部署和规划，确立了我们的发展目标。首先要重点抓组织建设，发现、培养和引进一批年轻人，伴随着一批人的成长，公司才会更鲜活、更好地发展；二是拓展全产业链服务。我们必须站稳脚跟，扎实基础，同时要打开眼界，宏观提升，提供具有综合性、整体性的服务，利用全产业链服务的创新发展来促进公司转型升级，开拓公司的发展空间。