11月18日，由山西协诚建设工程项目管理有限公司、山西协诚工程招标代理有限公司、山西北方工程造价咨询有限公司联合举办了管理提升培训学习，特邀请专家王计平对公司管理者的领导力提升和执行力塑造等进行培训。我公司总经理及各中层领导、技术骨干等十余人参加了本次培训学习。

王计平专家通过动态分析、执行力、融合等多个方面对如何提升管理能力进行了阐述。

他结合自身经验，以身边人、身边事为案例，深入浅出地把看似枯燥的理论方法讲解的生动、有趣，参会人员在会心一笑中有了更深的理解。

他强调了人员品质的重要性，做事首先要学做人，要明白做人的道理，做个靠谱的人，谦卑的人、努力的人。如何处理好管理者与下属的关系也到关重要，管理就如同一场球赛，最终的目的是赢得比赛而不是消灭敌人，我们既要享受结果，更要享受过程。

在当前公司面临来自内部、外部各种严峻挑战之时，本次管理培训及时而必要。通过这次培训学习，让公司各层级领导人拥有更加优良的管理技能，令人醍醐灌顶，豁然开朗，为公司长期高效的发展提供了重要的技术理论支持。